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比亚迪“膨胀”:如何管好60万人?

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-10-27  来源:互联网  作者:顺发之窗网  
核心提示:比亚迪正在成为全球人数最多的汽车公司。去年,比亚迪新招20万人,一举超过京东,成为中国员工数量最多的民营企业。

比亚迪正在成为全球人数最多的汽车公司。

去年,比亚迪新招20万人,一举超过京东,成为中国员工数量最多的民营企业。今年,比亚迪继续扩张,新招大学生超过3万名,有消息称,其秋招一天之内收到12万份简历,网站一度卡顿。

一位参加了秋招的大学生说,200人的阶梯教室,人多得都站不下,想投简历还不一定收。

而在三年前,则完全是另一幅光景。当时应届生更青睐互联网大厂和国企,比亚迪去高校宣讲,有人随便聊了聊就给了offer。现在,“人给我说面试得三轮,还有无领导小组讨论”,“真是从‘迪子’进化到‘迪爹’了。”

过去三年,比亚迪以火箭般的速度增长。它在2021年的新能源车销量只有60万台,今年预计300万台,稳坐全球第一。

比亚迪“膨胀”:如何管好60万人?

伴随销量增长,比亚迪的工厂在扩张,组织在膨胀。全国20多座工厂,超过60万名员工,规模远超一般车企。

一位去年9月入职比亚迪的员工对‘定焦’说,他的工号已经排到七位数(百万级),五开头。这意味着,当时比亚迪已经入职过五百多万人。

员工超过60万以后,如何管理这些人,对任何公司都是一个挑战,更何况比亚迪是在极短时间里“膨胀”——过去十多年里,比亚迪一直只有20万人左右。

40万人涌入比亚迪,他们会改变比亚迪,还是被比亚迪改变?

一个微小的细节是,创始人王传福一直倡导的“家文化”,被更具狼性的“竞争文化”替代。比亚迪的员工发现,公司核心价值观中排在第一位的“平等”,突然有一天被换成了“竞争”。

原标题:比亚迪“膨胀”:如何管好60万人?


 
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