传统玩具“竹知了”因摇动声效神似华为高管余承东的发布会发音，遭网友大规模玩梗后，被华为以“损害商誉”为由批量投诉下架。这一维权行动反而触发了全网逆反，导致玩具销量暴涨、话题破圈，成为2026年夏天最受关注的网络舆情事件之一。
声音撞梗源于竹知了摇动时发出的“哇哇”声，被网友认为高度神似余承东在问界M9发布会上的惊叹声。大量用户将竹知了画面与余承东发言音频拼接，配上“一千万以内最好的玩具”“遥遥领先”等文案，形成规模化传播，单日新增超3000条相关视频，单条播放量破千万。
华为法务认定相关视频“刻意采取暗喻影射、谐音、魔改音频等隐晦方式，戏谑、丑化、嘲讽企业及企业家”，超出普通网络调侃范畴，侵害名誉权并损害企业商誉。娱乐法律师李振武指出，名誉权侵权不以“直接点名”为前提，通过特定语境和元素组合使公众识别出指向特定主体，即可能构成侵权。
电商平台数据显示，一款售价0.58元的手工竹知了，周销量飙升超6倍，累计销量突破49.5万件。原本小圈子的玩梗，因批量投诉迅速登上热搜，相关话题在微博引发超亿级阅读，大量此前不知情的网民涌入搜索、围观和二次创作。
部分仅单纯展示竹知了、无恶意文案的日常分享视频甚至小女孩的玩具视频也遭下架或限流，引发“一刀切”批评。竹知了从玩具演变为“对抗封禁”的符号，网友通过换头像、刷评论等方式表达反弹，有观点认为其已构成2026年最严重的品牌危机之一。
多数法律从业者支持华为维权的法理基础，认为针对具有明确指向性的影射嘲讽内容进行投诉是企业的正当权利。然而，批量投诉误伤普通内容，且触发互联网“禁果效应”——越禁越火，使得维权成本远超预期，被评价为“法律赢、公关血亏、情绪反噬”。
事件引发“玩梗边界”与“企业容忍度”的全国性辩论，有观点认为企业应像雷军面对“Are you OK”梗那样学会幽默化解；也有声音指出，华为面对的已非善意调侃，而是具有组织特征的恶意攻击。