曾是新三板挂牌的企业，却陷入经营困难成为被执行人。顺义法院采用“活水养鱼”执行方式，帮助这家小微涉农企业逐步恢复清偿能力。经过半年多的工作，“活水养鱼”执行方式取得显著效果，公司的账上有了现金，职工申请人也拿回了部分工资。目前，该企业正有条不紊恢复生产经营，重获生机。
小微企业陷入欠薪欠债困局
这家被执行的公司主营业务为种猪养殖，是一家新三板上市的高新技术小微企业。受疫情、行业价格波动等影响，该公司陷入经营困难。自此，公司官司缠身，员工讨薪、施工方讨要工程款等执行案件陆续立案。
2022年6月，因办理一起农民工追索劳动报酬的群体性执行案件，顺义法院执行局副局长牛佳雯带领执行团队开展工作，希望与公司达成执行方案。
然而，当时法院收到的该公司进入执行的案件有63件，光职工债权就有59件，职工工资债权累计高达743万。案件受理后，执行团队对被执行人名下的银行账户、房产、车辆等财产进行了相关查询，未发现任何可供执行的财产线索。随后，执行团队通过走访调查了解到，厂区内仍有生产设备若干、种猪5000余头。
寻求化解纷争“最优解”
当牛佳雯与执行团队走进公司所在的办公楼，一顶大钟吸引了他们的目光，六年前在新三板上市的敲钟仪式仿佛还在眼前，如今却一片萧条景象。
“目前，企业职工生活如何保障？”执行团队首要关心的就是职工权益问题。员工代表陈先生表示，目前公司仅保留了最低的饲养成本，其余的经营所得都用于给工人发放工资，“我们愿意偿还债务，只是目前没能力还”。