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锦江酒店再遭二股东弘毅投资减持 品牌整合面临大考

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-01-20  来源:互联网  作者:顺发之窗网  
核心提示:锦江酒店(600754.SH)再遭股东减持,该公司日前公告称,其股东弘毅(上海)股权投资基金中心在上交所通过集中竞价交易、大宗交易方式减持2328.67万股,占公司总股本的2.43%,权益变动后持股比例为6.69%。

财联社(北京,记者李丹昱)讯,锦江酒店(600754.SH)再遭股东减持,该公司日前公告称,其股东弘毅(上海)股权投资基金中心(下称“弘毅投资”)在上交所通过集中竞价交易、大宗交易方式减持2328.67万股,占公司总股本的2.43%,权益变动后持股比例为6.69%。

而这已非弘毅投资首次减持锦江酒店。2018年6-12月,弘毅投资曾连续两次抛出减持计划,减持均不超过总股本的5%。

华美酒店顾问机构高级经济师赵焕焱对财联社记者表示,弘毅投资多次减持,一方面是出于资金需求,另一方面是锦江酒店近年多次海外并购导致的商誉问题、品牌整合问题一直未能得到解决。

“锦江系”遭遇减持背后

锦江酒店集团作为老牌酒店集团,旗下共有两家酒店行业上市公司,分别是以高端全服务酒店为主的锦江资本(02006.HK)和以经济型、中高端酒店为主的锦江酒店。

此次减持主体弘毅投资作为锦江酒店早期投资机构之一,一直居于锦江酒店二股东位置,减持前弘毅投资持股比例为9.12%。根据公告显示,该次减持价格区间为22.40-29.94元/股,弘毅投资通过本次减持套现约5.69亿元。

而就在弘毅投资减持同期,港股上市公司锦江资本也遭到Matthews International Capital Management (马修国际资本)的减持,其以每股平均价1.5877港元减持48.6万股,涉资约77.16万港元,减持后持股比例由12.02%降至11.98%。

“弘毅投资减持是基于自身财务安全原因考虑。”锦江酒店相关工作人员在回复财联社记者采访时指出。

赵焕焱则对记者表示,锦江资本被减持与其市值远低于物业估值有关。“受此前多次收购影响,锦江酒店、锦江资本的运营数据亦表现不佳,这会直接影响投资人判断。”

纵观锦江酒店的发展,其快速壮大与频繁收购不无关系。自2017年起,该公司先后拿下铂涛、卢浮、维也纳等酒店集团,成为全球酒店业排名前五的酒店集团。

但在频频收购同时,锦江酒店的商誉减值问题也开始凸显。数据显示,2017-2018年间,其收购铂涛形成的商誉为57.67亿元,收购卢浮、维也纳、金广快捷、时尚之旅和都之华形成的商誉分别为48.40亿元、6.69亿元、0.40亿元、0.52亿元和0.04亿元。

为解决商誉问题,锦江酒店在2018年对金广快捷资产组按规定计提商誉减值准备2054.45万元,并表示卢浮集团、铂涛集团、维也纳酒店集团、时尚之旅四个资产组无需计提商誉减值准备。

“锦江酒店在2018年的计提减值不足以解决多年来形成的商誉问题,而铂涛旗下的7天酒店在国内市场正面临关店危机,可能会进一步侵蚀股东信心。”一位不具名业内人士对财联社记者表示。

此外,锦江酒店在业绩方面也面临增长乏力的问题。数据显示,2019Q3,其整体境内酒店RevPAR(每间可供房收入)同比下滑1.49%,入住率下滑4.16%。在发展模式上,对加盟店的依赖性仍存,2019年前三季度,直营酒店净减少21家,加盟酒店净增加748家。

不过,国盛证券发布的最新研报指出,从供需角度来看,2020年供需关系改善,锦江酒店的RevPAR有望触底回升。其中,RevPAR跌幅预计在2019Q3-Q4左右见底,2020Q1开始回升,2020Q3左右转负为正,2020年下半年同比增速可达2%-3%左右。

市场洗牌与品牌整合难题

除锦江酒店外,同为国内三大酒店集团的首旅酒店(600258.SH)、华住(NASDAQ:HTHT)也都被行业低迷期困扰,处于转型阶段。

“锦江酒店作为最早试水高端酒店运营的国内酒店集团,一直想在中高端酒店领域超越对手,这也是其不断收购海外酒店集团的原因之一。”酒店投资网创始人冯少辉告诉财联社记者。

在业内人士看来,市场洗牌期,华住、首旅酒店(原首旅如家)也不愿错失这一机会,纷纷升级现有酒店品牌,在中高端酒店领域不断加码。据不完全统计,2019年,锦江酒店、华住、首旅酒店新开酒店和新签约酒店50%以上为中高端酒店项目,代表品牌分别为锦江旗下丽枫、华住旗下全季及首旅酒店旗下和颐。

“中端酒店领域在2019年的竞争已经白热化,最新的数据显示,全季全年新增酒店280家,随后是亚朵,全年新增酒店177家。”冯少辉透露,丽枫在去年新增酒店也已超过百家。

值得一提的是,虽然国内酒店竞争激烈,但物业存量有限也制约着酒店集团的发展。“国内酒店集团的竞争早已进入存量竞争,当下一线城市基本不再批复新的酒店用地。过去的5年里,各类酒店基本已经完成了品牌的覆盖,各层级已经相对饱和,未来难有在传统层面的发展机会。”冯少辉说。

锦江酒店内部工作人员则对财联社记者透露,锦江的收购与国际化策略息息相关,海外市场的拓展对未来至关重要。

目前,华住已经明确将全季作为海外市场拓展的主品牌,而锦江酒店旗下海外品牌较多,尚未提出主打某一品牌。

赵焕焱认为,虽然锦江酒店直接收购海外酒店资产是扩大业务版图的捷径,但是其现有的外资酒店品牌美誉度、认知度不高,竞争优势不足。“同时,锦江酒店在整合海外酒店品牌的能力上稍显不足,海外酒店品牌‘大杂烩’,并不能为其更好地创造效益。”

随着市场洗牌的深入,锦江酒店也在有意“瘦身”。2020年1月,该公司转让西安锦江之星、郑州锦江之星100%股权,交易价款分别为7519.3万元和6016.85万元。

上述业内人士透露,目前产权交易尚未交割,仍存在不确定性。但锦江酒店正在尝试转型轻资产运营,后续很可能继续减少直营的经济型酒店数量,这也有利于其品牌发展,恢复RevPAR增速,增强股东信心。

声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

原标题:锦江酒店再遭二股东弘毅投资减持 品牌整合面临大考


 
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