报道称，在全球经济中，若协同一致、时机恰当和价格合理同时具备，任何企业都可能成为收购目标或收购者。小米是中国“企业系统”的一部分，从美国对手处受益匪浅。小米借鉴了谷歌和苹果的经验。从谷歌那里，小米学会了开放操作系统，借此赢得了消费者的青睐。从苹果身上，小米学会了品牌营销。它还学会了依靠创新取得成功而非山寨。
苹果收购小米是明智之举有两大原因。第一，此举将消除苹果强劲的竞争对手，尤其是小米在中国乃至世界市场所占份额增速惊人。根据移动业务分析公司Flurry公布的数据，小米在中国智能手机市场上占了5%的份额。第二，这将有助于苹果在维持品牌形象的情况下，进入中国农村和东南亚的低成本智能手机市场。
然而《福布斯》表示，事实上，此种战略目标并不现实。长期以来，苹果一直靠有机增长战略发展而不是收购。另外，接收一家中国公司是件棘手的事，因为中国对财产权的定义尚不明晰。这就是说“私有”一词，在中国和美国的含义不同，这才是症结之所在，特别是收购者为美国公司。而且，还有许多因素导致了外国企业难以收购中国企业。(实习编译：杜宇飞 审稿：赵小侠)